Madrid, 30 de octubre de 2024.
Los encuentros del programa Mentor DIRSE, en su edición 2024, continúan desarrollándose con un gran intercambio de conocimientos. El pasado 22 de octubre tuvo lugar en las oficinas de BBVA la segunda sesión del programa, centrada en el modelo de creación de valor de la función dirse.
Mentor DIRSE, un programa de mentoring y formación especializada, realizado en colaboración con Fundación SERES, tiene como objetivo acompañar a los participantes en la definición e implementación de un proyecto innovador, transversal y de alto impacto que contribuya a fortalecer la función del dirse en las organizaciones.
Esta segunda sesión, orientada a comprender la relevancia del propósito y su encaje estratégico en las empresas, se dividió en tres partes clave. En la primera etapa, Cristina Aliaga Ibáñez, directora del área de Empresas de Fundación SERES, destacó la importancia del propósito organizacional como eje de sostenibilidad. Durante su intervención, analizó tendencias globales y casos ejemplares que demuestran cómo un propósito claro y bien articulado puede transformar la cultura corporativa y, a su vez, generar un impacto positivo y duradero en la sociedad y el medio ambiente.
La segunda parte, conducida por Mariana Ramonell Zubaiur, directora de Sostenibilidad de Vocento y mentee del programa Mentor DIRSE 2022, abordó la importancia de trasladar el propósito de la teoría a la práctica. Mariana presentó el caso de Vocento, ilustrando los desafíos y aprendizajes de llevar el propósito a todas las áreas de la organización, desde la comunicación hasta la toma de decisiones estratégicas. Su enfoque práctico permitió a los asistentes visualizar cómo este alineamiento de propósito en todas las operaciones es fundamental para el éxito y la credibilidad en sostenibilidad.
La tercera etapa, liderada por Toni Ballabriga Torreguitart, director global de Inteligencia de Sostenibilidad del BBVA e impulsor del “Plan Mentor DIRSE”, se centró en la evolución de la función dirse hacia el Negocio Responsable. Toni expuso cómo esta transición implica una adaptación constante a nuevas regulaciones y expectativas sociales, destacando el valor estratégico de la función dirse para integrar la sostenibilidad en el núcleo del negocio. Su presentación subrayó la importancia de un liderazgo comprometido y de planes de desarrollo que refuercen esta transformación desde el ámbito de la responsabilidad hacia una propuesta de valor integral.
Durante la jornada, los participantes intercambiaron conocimientos y experiencias con expertos en temas como el propósito, la importancia de la medición y las métricas, así como en la identificación de oportunidades en la estrategia de sostenibilidad de una empresa. También hubo espacio para debates enriquecedores, en los que mentores y mentees actualizaron el progreso de sus proyectos respectivos.
La sesión resultó especialmente inspiradora; en palabras de una de las mentorizadas de esta edición, “Estar cerca del que más sabe hace más sabio al que no sabe”, un dicho popular que subraya la importancia del aprendizaje colaborativo y del mentoring en diferentes contextos.
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