DIRSE y Corresponsables continúan impulsando el ciclo de entrevistas a profesionales de la sostenibilidad para dar visibilidad al papel estratégico de quienes lideran esta función en sus organizaciones. En esta ocasión, entrevistamos a María Tailhan de la Mata, Head of Sustainability en Green Clouders, consultora especializada en ayudar a las empresas a integrar criterios ESG y adaptarse a los nuevos marcos regulatorios.
Con una trayectoria consolidada en sostenibilidad corporativa, tanto en grandes multinacionales como en su actual rol de liderazgo en Green Clouders, María aporta una visión clara de la evolución del rol del DIRSE y de los retos actuales que enfrenta la función.
DE LA VOLUNTARIEDAD AL MANDATO ESTRATÉGICO
Según explica, el papel del directivo de sostenibilidad ha cambiado radicalmente en los últimos años: “Antes, la sostenibilidad se abordaba desde una perspectiva más voluntaria, impulsada por el compromiso corporativo. Hoy se ha convertido en un pilar estratégico, clave en la toma de decisiones y en la creación de valor a largo plazo”.
María recuerda sus inicios profesionales en áreas de medioambiente y sostenibilidad en grandes compañías españolas, donde el foco estaba en alinear las estrategias con las mejores prácticas del sector. Con la evolución del contexto normativo, las empresas han tenido que pasar de considerar la sostenibilidad como un valor reputacional a integrarla plenamente en su estrategia. Esta transformación fue lo que la motivó a emprender y fundar Green Clouders, desde donde ahora acompaña a organizaciones en el diseño y reporte de su desempeño ESG, alineado con las exigencias regulatorias y las expectativas del mercado.
UN ROL CADA VEZ MÁS PRESENTE EN LA ALTA DIRECCIÓN
“La figura del DIRSE ha ganado una influencia significativa en las juntas de alta dirección en los últimos años”, afirma. Ya no se trata solo de gestionar temas ambientales o sociales, sino de aportar a la visión estratégica del negocio. En un contexto de creciente presión por parte de reguladores, inversores y grupos de interés, las empresas que no integran la sostenibilidad corren el riesgo de quedar rezagadas.
Cada vez es más habitual ver a responsables de sostenibilidad con voz en los consejos de administración o participando en comisiones específicas para supervisar el cumplimiento normativo y el desarrollo de estrategias sostenibles. Según María, esta evolución no solo responde a las exigencias legales, sino también a la necesidad de contar con información precisa, trazable y relevante para la toma de decisiones empresariales.
En este contexto, Green Clouders se posiciona como socio estratégico para ayudar a estructurar los reportes ESG con rigor, coherencia y sentido estratégico: “Nuestro trabajo no solo garantiza el cumplimiento, sino que aporta claridad y consistencia para que la alta dirección pueda tomar decisiones informadas y comunicar con transparencia su impacto y compromiso”.
LA IMPORTANCIA DE UNA COMUNIDAD PROFESIONAL COMO DIRSE
María destaca también el valor que supone pertenecer a DIRSE como socia y como parte del equipo de Green Clouders, socio protector de la asociación. “DIRSE nos ofrece una red de profesionales altamente cualificados con los que compartir experiencias, buenas prácticas y conocimiento. Esta conexión es clave para mantenernos a la vanguardia en un campo tan dinámico como el de la sostenibilidad”.
Entre los beneficios, señala el acceso a iniciativas formativas y de actualización, que permiten a su equipo perfeccionar herramientas y metodologías, así como una mayor visibilidad como actores del ecosistema sostenible en España. “Ser parte de DIRSE fortalece nuestra propuesta de valor como consultora y refuerza nuestro compromiso con una sostenibilidad real, rigurosa y transformadora”, añade.
CÓMO COMUNICAR LOS AVANCES EN SOSTENIBILIDAD
Respecto a la comunicación, María subraya la importancia de que las organizaciones comuniquen sus avances de forma clara, precisa y transparente. “Los informes de sostenibilidad son clave. No deben ser documentos de marketing, sino herramientas rigurosas para reflejar los impactos, los riesgos y las oportunidades que enfrenta la empresa”.
Insiste en que una comunicación auténtica y alineada con los valores corporativos no solo mejora la reputación, sino que también fortalece la relación con los grupos de interés y genera confianza: “Los informes deben estar bien fundamentados, pero también deben saber contar una historia real, con datos y contexto”.
En Green Clouders, trabajan para que cada informe ESG que elaboran sea útil tanto para cumplir con la normativa como para impulsar el diálogo con los distintos públicos de interés. “No se trata solo de cumplir, sino de comunicar de manera honesta y útil. Esto es lo que de verdad genera impacto”.
ACOMPAÑAR LA TRANSFORMACIÓN CON ENFOQUE TÉCNICO Y HUMANO
Finalmente, María pone énfasis en el papel del DIRSE como agente de cambio dentro de las organizaciones. “Hoy los responsables de sostenibilidad tienen que combinar visión estratégica, conocimiento técnico, capacidad de comunicación y liderazgo transversal. Son perfiles cada vez más completos y más influyentes”.
Desde su experiencia, el futuro pasa por reforzar esta función, generar alianzas entre áreas internas y trabajar de forma más colaborativa con el ecosistema externo. “Las empresas que lo entienden no solo se adaptarán mejor a la regulación, sino que estarán mejor preparadas para competir y para crear valor compartido”, concluye.
Desde DIRSE, agradecemos a María Tailhan su participación en esta entrevista y su compromiso con la profesión. Compartir experiencias como la suya contribuye a visibilizar la evolución de los directivos de sostenibilidad y a fortalecer el rol de quienes lideran la transición hacia un modelo empresarial más ético, resiliente y con impacto positivo.
Puedes leer la entrevista completa publicada por Corresponsables [aquí].
