Madrid, 2 de octubre de 2017. La Junta de DIRSE que salió elegida el pasado 26 de abril de 2017 se prepara para el periodo 2017-19 con nuevas líneas de acción y de organización.
Tras consulta a los socios y revisión de la vigencia del CANVAS sobre el modelo de la asociación elaborado en 2015, la nueva Junta de DIRSE presenta las nuevas líneas de acción y los responsables de las mismas.
Visibilización de la función dirse(Javier Garilleti y Elena Valderrábano): Reforzar la función dirse dentro de las entidades no sólo transversalmente sino también en sentido ascendente para poder llegar a los primeros ejecutivos y los consejos de administración.
Formación (Lucio Fernández): Proseguir la campaña de alianzas con instituciones formativas de prestigio que amplíen las posibilidades de formación de nuestros asociados, pero también haciendo un aporte a los planes de estudio y las visiones de la función dirse que se proyectan en ellos. Asimismo, se seguirá apostando por el Plan Mentor Dirse como estandarte de la futura generación de dirses con la coordinación de Javier Garilleti.
Investigación y publicaciones(Javier Garilleti): Retomar los estudios pendientes para reactivar sobre la propia función, su dimensión y futuro. En este sentido, está previsto sacar un estudio sobre “Nuevas tendencias y claves de futuro de la función dirse”.
Comunicación (Pablo Martín): mejorar la comunicación con los socios a través de los boletines ya puestos en marcha, como de las redes sociales y de la nueva web de DIRSE. Seguir dando visibilidad a la asociación y a los dirses para ganar visibilidad.
Relaciones Institucionales Nacionales(Isabel Roser): Desarrollar un plan de relaciones que permita afianzar nuestra presencia y liderazgo a nivel estatal, profundizando las relaciones existentes y ampliando las que tengan que ver con Consejos y CEO.
Relaciones Institucionales Internacionales(Inés García-Pintos): Desarrollar un plan de relaciones que consolide el trabajo iniciado con EASP a nivel europeo y mantener el nivel de interlocución con Latinoamérica.
Plan de captación de socios individuales y protectores(Beatriz Sánchez Guitián): Ampliar nuestra base social y conseguir la consolidación de una estructura que permita mejorar el servicio a los socios y contribuir con la misión de la entidad.
Asimismo, y como novedad, se crea la figura de las delegaciones para ampliar la actividad fuera de Madrid. Las delegaciones que empiezan a funcionar por el momento, a falta de que los socios se animen a liderar nuevas, son:
– Cataluña (Dulci Meijide): Crear una red de socios que permita compartir experiencias y fomente el sentimiento de pertenencia, así como aumentar la visibilidad de DIRSE. Para ello se plantea empezar con una jornada con Respon.cat en Barcelona (30 de octubre) y una comida de socios antes de final de año.
– Murcia (Lucio Fernández): Incrementar presencia en la zona mediante el establecimiento de alianzas con las Universidad Católica de Murcia, la Universidad de Murcia, el Gobierno y las asociaciones empresariales.
– Castilla y León (Mª Eugenia García-Rincón): Ampliar la base social en la comunidad, comenzando con la organización de eventos en Valladolid y Burgos con las organizaciones locales como Visión Responsable o Dircom Castilla y León.
