DIRSE continúa impulsando espacios de reflexión y divulgación para poner en valor el papel estratégico de la sostenibilidad dentro de las organizaciones y reforzar la relevancia del profesional ASG en la toma de decisiones empresariales. En este marco, la asociación mantiene una estrecha colaboración con instituciones académicas y de formación, contribuyendo a la difusión del conocimiento y al desarrollo de capacidades en torno a los criterios ambientales, sociales y de gobernanza.
En este contexto, el podcast Mapa de Riesgos de EALDE Business School ha contado con la participación de Carlos Arango, director general de DIRSE, en una conversación centrada en el papel de la sostenibilidad como motor estratégico para las empresas. A lo largo del episodio, se aborda cómo la sostenibilidad ha dejado de ser percibida como una obligación regulatoria o una herramienta de comunicación para convertirse en un elemento clave en la competitividad y resiliencia de las organizaciones.
Durante la entrevista, Arango destaca la evolución que ha experimentado la función de sostenibilidad en los últimos años. Lo que antes se vinculaba principalmente a la responsabilidad social corporativa o a acciones de carácter reputacional, hoy se integra de forma transversal en la estrategia empresarial y forma parte de los debates en los comités de dirección de las compañías más avanzadas. Este cambio refleja una mayor comprensión de los riesgos y oportunidades asociados a los criterios ASG, así como su impacto directo en el modelo de negocio.
Uno de los conceptos centrales de la conversación es el papel del reporting de sostenibilidad como herramienta de gestión. Más allá de su función informativa, el reporting se configura como una auténtica “radiografía” de la organización, permitiendo identificar los aspectos materiales que afectan tanto a la empresa como a su entorno. En este sentido, la doble materialidad se consolida como un enfoque clave para analizar, de forma simultánea, los impactos de la compañía en la sociedad y el medio ambiente, así como los riesgos y oportunidades que estos generan para el negocio.
Este ejercicio no solo contribuye a mejorar la transparencia, sino que permite orientar la estrategia empresarial, priorizar acciones y tomar decisiones más informadas. Tal y como se subraya en la entrevista, integrar la sostenibilidad en la estrategia implica incorporar estos análisis en la planificación a largo plazo, alineando los objetivos empresariales con las expectativas de los grupos de interés.
La conversación también aborda algunos de los principales desafíos a los que se enfrentan actualmente las organizaciones. Entre ellos, destaca el papel de la inteligencia artificial, que se presenta como una herramienta con gran potencial para mejorar la eficiencia y la gestión de datos, pero que al mismo tiempo plantea retos relacionados con el consumo de recursos y su impacto ambiental. Este equilibrio entre oportunidad y riesgo es representativo de los nuevos dilemas que deben gestionar los profesionales de la sostenibilidad.
Otro de los aspectos destacados es el papel de la sostenibilidad en la cadena de valor, especialmente en el ámbito B2B. En un entorno cada vez más exigente, las empresas demandan a sus proveedores el cumplimiento de criterios ASG, lo que convierte la sostenibilidad en un factor determinante para mantener relaciones comerciales y acceder a nuevas oportunidades de negocio. En este sentido, las pymes afrontan el reto de adaptarse a estos requisitos, integrando la sostenibilidad en su gestión para seguir siendo competitivas.
El episodio pone de manifiesto, además, la creciente relevancia del rol del profesional de sostenibilidad en las organizaciones. Su función ya no se limita a coordinar iniciativas o reportar información, sino que implica participar activamente en la toma de decisiones estratégicas, aportando una visión transversal que conecta riesgos, oportunidades y creación de valor.
En este sentido, la reflexión de Carlos Arango resulta especialmente significativa: “Una empresa que tiene en cuenta a todos sus grupos de interés, tiene que ser a la fuerza una empresa mejor y, si es una empresa mejor, es una empresa más competitiva”. Esta idea resume el cambio de paradigma que atraviesa el mundo empresarial, en el que la sostenibilidad se consolida como un elemento esencial para el éxito a largo plazo.
Lejos de ser un ámbito accesorio, la sostenibilidad se sitúa en el centro de la gestión empresarial. Reducirla a una cuestión de comunicación o cumplimiento normativo supone limitar su potencial y perder de vista su verdadero impacto en áreas clave como la inversión, la gestión de riesgos o la definición del modelo de negocio.
Con su participación en espacios como Mapa de Riesgos, DIRSE refuerza su compromiso con la difusión de conocimiento y el impulso de una visión estratégica de la sostenibilidad. Un enfoque que no solo contribuye a mejorar la competitividad de las empresas, sino que también promueve un modelo económico más responsable, resiliente y alineado con los desafíos globales.
Puedes escuchar el Podcast completo aquí.
