¿Cuáles son las palancas y frenos de la sostenibilidad en el momento actual? Esta pregunta marcó el inicio de TransverSa 2025, encuentro anual de profesionales del ámbito ASG organizado por DIRSE, que este año contó con la colaboración de la Universidad Pontificia Comillas – ICADE y se celebró el pasado 11 de diciembre en Madrid. En este contexto, se subrayó que “la sostenibilidad ya no es un área: es una nueva forma de gestionar las organizaciones” y que solo será posible avanzar mediante ética, inteligencia artificial y transversalidad, consideradas claves para un nuevo liderazgo en sostenibilidad.
José Luis Fernández, director del Programa de Consejeros Independientes en ICADE y de la Cátedra Iberdrola de Ética Económica y Empresarial, y Nuria Rodríguez, presidenta de DIRSE, inauguraron la jornada, dando la bienvenida a los asistentes presenciales y remotos. Durante la conversación inaugural, Carlos Arango, director general de DIRSE, y Jorge Barrero Fonticoba, director general de la Fundación Cotec para la Innovación, reflexionaron sobre “El futuro que (no) imaginamos”. Destacaron cómo la innovación, entendida más allá de la tecnología, está transformando modelos de negocio y sociedades, impulsando nuevas culturas, procesos y dinámicas sostenibles. Además, coincidieron en la importancia de identificar barreras sociales, estructurales y políticas, así como de observar cómo ocurre el cambio para anticipar tendencias y actuar de manera estratégica.
Las mesas del encuentro evidenciaron que la sostenibilidad se ha convertido en una oportunidad estratégica y un factor clave de competitividad. Solo aquellas organizaciones con estrategia, liderazgo y visión integrada podrán avanzar con solidez, mientras que quienes no se adapten corren el riesgo de quedarse atrás. Conectar sostenibilidad con valor y competitividad, y considerar el papel de consumidores, regulación y tecnología, fue uno de los grandes consensos. Además, se destacó la relevancia de RR.HH. en la transformación, impulsando cultura, formación y diversidad, y la importancia de la colaboración con el tercer sector para retener talento y consolidar culturas sostenibles. La IA y la ética tecnológica exigen transparencia, trazabilidad y marcos sólidos, mientras que la comunicación y reputación requieren métricas claras y coherencia para evitar greenwashing. En conjunto, la sostenibilidad se confirma como una nueva forma de gestionar las organizaciones y orientar el liderazgo ASG hacia el futuro.
DEBATES Y REFLEXIONES EN LAS MESAS PARALELAS
La primera mesa de TransverSa 2025, titulada “Palancas y frenos de la sostenibilidad”, reunió a destacados expertos: Marena Eirich, Luciana D. Álvarez, Nacho Bautista, María del Pino H. de Armas y Teresa Mañueco como moderadora. El debate puso de relieve que la sostenibilidad avanza cuando existe estrategia y liderazgo claros, y se acelera al conectar la sostenibilidad con valor y competitividad. Además, se destacó que consumidores, regulación y tecnología definirán el futuro del ámbito ASG, y que identificar frenos internos y externos es clave para impulsar cambios efectivos en las organizaciones.
La segunda mesa, “RR.HH. y gobernanza como aliadas”, con Jesús Torres Mateos, Cristina Diezma, Aitor Hernández, Ángel Aguilar y Míriam Porres como moderadora, abordó cómo la cultura, la formación y la diversidad se convierten en motores esenciales de sostenibilidad. La diversidad generacional y cultural fue destacada como palanca de innovación, mientras que la colaboración con el tercer sector refuerza la retención de talento y consolida culturas organizacionales sostenibles.
En la mesa “IA y sostenibilidad”, Inés García-Pintos, Julia Ayuso, Julio Fernández, Javier Martínez y Gemma Sara Ventín como moderadora, debatieron sobre los retos y oportunidades de la inteligencia artificial. Se subrayó que una IA responsable requiere transparencia, trazabilidad y marcos éticos sólidos, y que la educación en sostenibilidad es clave para formar profesionales capaces de abordar dilemas éticos y aplicar la IA de manera inclusiva.
La mesa “Comunicación, reputación y confianza”, con Enrique Rodríguez, Laura Prieto, Sebastien Pellion, Álvaro Otero y Nieves Alvares como moderadora, puso el foco en cómo integrar la sostenibilidad en la comunicación corporativa. Se destacó que la transparencia, el uso de métricas claras y la coherencia narrativa son esenciales para evitar greenwashing y generar confianza real entre los grupos de interés.
CONCLUSIONES
En la plenaria de conclusiones participaron Miguel López-Quesada, Clara Fontán Gallardo, Jorge Aliende, Josetxo Pérez y Paula Castilla como moderadora, quienes resumieron los aprendizajes clave de cada mesa y destacaron la importancia de la transversalidad, la ética y la innovación para consolidar un liderazgo ASG efectivo. La jornada, que reunió a destacados profesionales del sector, reafirma a TransverSa como el evento de referencia en sostenibilidad, combinando reflexión profunda, intercambio de conocimiento y acción
