En el marco de su compromiso con la formación y el desarrollo profesional de los directivos de sostenibilidad, DIRSE, en colaboración con la consultora Resulta2, ha celebrado el primer webinar del año centrado en el liderazgo ASG. Este encuentro online ha servido como sesión informativa y espacio de reflexión previo a la nueva edición del programa Líder DIRSE, una iniciativa formativa orientada a fortalecer las competencias de liderazgo de los profesionales de la sostenibilidad en un contexto cada vez más complejo y exigente.
Durante la sesión se puso de manifiesto la profunda evolución que ha experimentado la figura del director de sostenibilidad (dirse) en los últimos años. De un rol inicialmente vinculado a la gestión de acciones sociales o medioambientales, el dirse ha pasado a ocupar una posición estratégica y transversal dentro de las organizaciones, con una creciente responsabilidad en la toma de decisiones y en la generación de valor a largo plazo. Este cambio de paradigma exige, más allá del conocimiento técnico, el desarrollo de habilidades de liderazgo que permitan influir, movilizar y alinear a toda la organización en torno a los objetivos ASG.
El webinar fue inaugurado por Carlos Arango, director general de DIRSE, quien subrayó la importancia de complementar la formación técnica en sostenibilidad con el desarrollo de las denominadas soft skills. En un entorno marcado por la incertidumbre regulatoria, la polarización social y los rápidos cambios geopolíticos, la capacidad de liderazgo, la gestión emocional y la influencia se convierten en competencias clave para el ejercicio de la función del dirse. En este contexto, Líder DIRSE nace como una respuesta a las nuevas necesidades de la profesión.
A continuación, Antonio Robles, CEO y fundador de Resulta2, presentó las líneas maestras del programa, destacando que ha sido diseñado específicamente para ayudar a los dirses a desarrollar su capacidad de influencia, innovación y gestión del cambio. Según explicó, la sostenibilidad solo puede integrarse de manera efectiva en la estrategia empresarial si se cuenta con el compromiso real de las distintas áreas de la organización, algo que requiere liderazgo transversal y una visión compartida.
Uno de los momentos clave de la sesión fue la dinámica participativa en la que las personas asistentes identificaron los principales retos a los que se enfrentan en su día a día como responsables de sostenibilidad. Entre los desafíos más señalados destacaron el impulso de la colaboración transversal dentro de la organización, la conversión de los objetivos ASG en auténticas palancas de creación de valor y la necesidad de navegar en un entorno legal y regulatorio cada vez más incierto. Estos resultados confirmaron que, más allá de los aspectos técnicos, los grandes retos del dirse están estrechamente ligados a las habilidades de liderazgo.
En este sentido, el programa Líder DIRSE se estructura en torno al desarrollo de competencias que permiten al profesional de la sostenibilidad ganar relevancia dentro de la organización y reforzar su papel estratégico. El enfoque del programa parte de la premisa de que influir no significa imponer, sino generar compromiso voluntario, alineando los intereses individuales y colectivos con los objetivos de sostenibilidad de la empresa. Para ello, se trabajan herramientas de comunicación, gestión emocional y liderazgo consciente.
Durante la sesión también se abordó la importancia de la innovación como elemento clave para integrar la sostenibilidad en el negocio. Convertir los objetivos ASG en oportunidades reales implica cuestionar los procesos tradicionales, identificar nuevas palancas de valor y diseñar soluciones que respondan tanto a las expectativas de los grupos de interés como a las necesidades del mercado. El programa propone una metodología práctica orientada a facilitar este enfoque innovador.
Otro de los ejes destacados fue la gestión de la incertidumbre y el cambio. En un contexto en el que la regulación en materia de sostenibilidad evoluciona de forma constante y en el que los ciclos políticos pueden modificar prioridades y marcos de actuación, el dirse debe contar con las competencias necesarias para anticiparse, adaptarse y acompañar a la organización en estos procesos de transformación. Líder DIRSE incorpora este enfoque como una de sus líneas de trabajo fundamentales.
Asimismo, se puso en valor la importancia de medir y comunicar adecuadamente los avances en sostenibilidad. Tal y como se señaló durante el webinar, aquello que no se mide no se gestiona, y sin métricas claras resulta difícil demostrar el impacto real de las iniciativas ASG ante la dirección, los inversores o la sociedad. El programa aborda esta cuestión desde una perspectiva estratégica, vinculando la medición del impacto con la toma de decisiones y la rendición de cuentas.
La sesión incluyó también la presentación del assessment desarrollado por Resulta2, que las personas inscritas al webinar pudieron realizar de manera gratuita. Esta herramienta permite evaluar el nivel de desarrollo de determinadas competencias clave de liderazgo y ofrece una fotografía inicial del punto de partida de cada profesional. Los resultados, compartidos y comentados durante el encuentro, sirven como base para personalizar el proceso formativo y maximizar su impacto.
Finalmente, Raquel Aranguren, consultora de Resulta2, profundizó en las competencias que se trabajan en el programa, entre ellas el liderazgo sostenible, la gestión del cambio, la visión sistémica, la responsabilidad compartida y la capacidad de generar sinergias. Todas ellas están orientadas a reforzar el papel del dirse como agente transformador dentro y fuera de la organización.
Con iniciativas como Líder DIRSE, la asociación reafirma su apuesta por acompañar a los profesionales de la sostenibilidad en su evolución hacia roles cada vez más estratégicos, dotándolos de las herramientas necesarias para liderar con impacto y contribuir de forma efectiva a la transformación sostenible de las organizaciones. El programa se consolida así como una propuesta clave para afrontar los retos presentes y futuros del liderazgo ASG.
CALENDARIO DE LA EDICIÓN 2026
La edición 2026 de Líder DIRSE iniciará el próximo 5 de marzo con una jornada presencial en Madrid, seguida de cinco webinars interactivos y una jornada final en la que se trabajará en casos prácticos y metodologías creativas.
El plazo para presentar candidaturas está abierto hasta el 20 de febrero. Los interesados deben completar una carta de motivación, un currículum y el test de habilidades de liderazgo (assessment), disponible en la web de DIRSE.
Para más información sobre Líder DIRSE y el proceso de inscripción, visite nuestra web o escriba a proyectos@dirse.es.
Revive el webinar completo en este enlace y descubre cómo potenciar tu liderazgo en sostenibilidad.
