La gestión del Alcance 3 se ha consolidado como uno de los grandes retos —y también una de las principales oportunidades— de la transformación climática empresarial. Bajo esta premisa, DIRSE Cataluña celebró en Barcelona la jornada “Gestión del Alcance 3 y transformación climática empresarial”, organizada junto a Fundación Empresa y Clima y acogida en la sede de NTT DATA Barcelona. El encuentro reunió a profesionales de sostenibilidad de distintos sectores.
La sesión comenzó con la bienvenida institucional de Carlos Arango, director general de DIRSE, y Elvira Carles, directora de la Fundación Empresa y Clima. La sesión comenzó con la bienvenida institucional de Carlos Arango y Elvira Carles. Arango repasó la evolución de la asociación desde 2013, destacando su crecimiento hasta superar los 1.100 asociados y el carácter estratégico que ha adquirido la función de sostenibilidad en las organizaciones. Además, subrayó el protagonismo creciente de las Delegaciones dentro de DIRSE. También puso en valor iniciativas como el Código Ético del Profesional de la Sostenibilidad y el primer Informe de Sostenibilidad alineado con las NEIS voluntarias para pymes de EFRAG, además de repasar los principales objetivos de la Asociación.
A continuación, la jornada abordó la actividad de la delegación catalana de DIRSE, presentada por Choni Fernández Veciana, Chief Sustainability Officer & Customer en PortAventura World y delegada saliente. Fernández Veciana señaló como prioridades la descarbonización, el impacto social, la comunicación responsable, el reporting ASG y la formación especializada. Asimismo, se anunció el relevo en la delegación, que pasa a estar liderada por Pilar Codina Clua, Corporate Sustainability Manager en Epson Ibérica.
El núcleo técnico de la jornada estuvo protagonizado por Teresa Cuesta, responsable del Área Climática de la Fundación Empresa y Clima, quien centró su intervención en los desafíos del Alcance 3. Cuesta subrayó que las emisiones indirectas han dejado de ser accesorias para convertirse en un elemento estructural de la estrategia climática empresarial, recordando que el riesgo climático es también riesgo financiero.
Insistió en que el Alcance 3 concentra habitualmente la mayor parte de la huella de carbono de las organizaciones, lo que obliga a priorizar categorías clave, mejorar progresivamente la calidad del dato y reforzar la colaboración con la cadena de suministro. Su intervención destacó que la gestión de estas emisiones requiere tanto rigor técnico como coordinación organizativa.
A partir de este marco, la jornada abordó los principales desafíos operativos, como la dificultad de obtener datos primarios de proveedores, la coexistencia de metodologías híbridas y la combinación de factores genéricos con datos reales en procesos de maduración del reporting. También se destacó que la calidad del dato sigue siendo uno de los principales retos.
Otro de los mensajes clave fue la transversalidad interna. La gestión del Alcance 3 exige la implicación de compras, finanzas, logística y sostenibilidad, convirtiéndose en un proceso corporativo que impacta directamente en la toma de decisiones estratégicas.
La mesa redonda fue moderada por Ricardo Martín, director general de Corresponsables, y contó con la participación de Anna Cosconera, responsable de RSC de Borges International Group; Franc Sanmartí, director de Sostenibilidad de Vueling; y Mapi Henríquez de Armas, directora ESG/Sostenibilidad de Grupo Quirónsalud.
El debate permitió trasladar los retos a la realidad de cada sector. Desde el ámbito agroalimentario, Cosconera explicó la complejidad de las cadenas globales y la importancia de identificar emisiones prioritarias y trabajar con proveedores.
En el sector aéreo, Sanmartí abordó la dependencia de terceros e infraestructuras externas en la generación de emisiones, destacando la colaboración con partners y la mejora de la trazabilidad.
En el ámbito sanitario, Henríquez de Armas señaló los retos derivados de la amplitud de la cadena de suministro y la necesidad de integrar el Alcance 3 en la estrategia ESG global, reforzando alianzas internas y externas.
Finalmente, se recordó que el Alcance 3 puede ser hasta once veces superior a las emisiones directas de las empresas según CDP, lo que refuerza la necesidad de ampliar el foco de la medición climática.
El encuentro concluyó con una llamada a la acción: medir mejor para decidir mejor, implicar a toda la cadena de valor y consolidar la sostenibilidad como palanca de competitividad empresarial.
