El pasado 27 de febrero tuvo lugar en las oficinas de la Fundación SERES, la segunda sesión del programa del programa Mentor Dirse 2019, en torno al modelo de creación de valor de la función dirse.
Como sabes se trata de un programa de mentoring y formación especializada, que organizamos junto con la colaboración de las fundaciones EY y SERES. El objetivo del programa es acompañar a los participantes, en la definición e implementación de un proyecto innovador, transversal y de alto impacto que ayude a elevar la función del dirse en la organización.
Esta segunda sesión se dividió en dos partes. Una primera, dirigida por Javier Garilleti, director general de la Fundación EY, en la que se puso de relevancia el propósito de la empresa como palanca para la función, entendiendo el concepto como “una razón de ser aspiracional, fundada en valores humanos que nos conectan con nuestros stakeholders, y que inspira una llamada a la acción”. La sesión comenzó con un vídeo inicial que muestra el ejemplo de la empresa Nike. (Ver video)
La segunda parte, conducida por Toni Ballabriga, director global de Negocio Responsable del BBVA, se enfocó en cómo hacer encajar la función dirse en la estrategia de la empresa. Para ello se partió del siguiente modelo de la función:
También hubo espacio trabajar en las barreras que pueden encontrarse en las empresas y para que mentores y mentees se pusieron al día con sus respectivos proyectos.
La sesión resultó especialmente inspiradora, en palabras de una de las mentorizadas de esta edición, “me voy con las pilas cargadas y llena de ideas”.
Si quieres saber más sobre el programa puedes consultar nuestra web https://www.dirse.es/mentoring/
