La discapacidad es un aspecto fundamental para avanzar hacia una sostenibilidad auténticamente inclusiva, que no deje a nadie atrás. En el contexto de la evolución normativa europea, la integración de la discapacidad en las estrategias y reportes de sostenibilidad se ha convertido en un requisito ineludible para las empresas. Desde DIRSE, queremos facilitar a nuestros socios las principales claves del estudio “Inclusive Reporting: A Business Guide to Disability and the European Sustainability Reporting Standards (ESRS)”, que ofrece una orientación práctica para incorporar la discapacidad conforme a la nueva Directiva de Información Corporativa sobre Sostenibilidad (CSRD) y los estándares europeos (ESRS).
Esta guía, elaborada por Disability Hub Europe (DHub), liderado por Fundación ONCE, en colaboración con la Red Mundial de Empresas y Discapacidad de la OIT (ILO GBDN), proporciona un marco práctico para ayudar a las empresas a cumplir con las nuevas exigencias normativas en materia social y aprovechar el valor estratégico de una información inclusiva.
UN NUEVO MARCO REGULADOR CON LA DISCAPACIDAD COMO EJE SOCIAL
La CSRD, junto con los ESRS, representa un hito al reconocer por primera vez la discapacidad como una dimensión obligatoria del pilar social de la sostenibilidad. Esto implica que las organizaciones deben analizar y divulgar sus impactos, riesgos y oportunidades (IROs) relacionados con las personas con discapacidad, tanto desde la perspectiva del impacto como de la materialidad financiera.
La guía subraya que esta integración debe realizarse a través de la evaluación de doble materialidad, apoyándose en marcos internacionales como la Convención de la ONU sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad (CDPD), los convenios fundamentales de la OIT y el Pilar Europeo de Derechos Sociales.
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE INTEGRAR LA DISCAPACIDAD EN EL REPORTING?
El documento identifica tres razones clave:
- Cumplimiento legal: la discapacidad ya forma parte del marco jurídico europeo en materia de sostenibilidad.
- Ventaja estratégica: la inclusión mejora la reputación de marca, atrae talento e inversores, y mitiga riesgos legales y reputacionales.
- Preparación para el futuro: las organizaciones que adopten un enfoque inclusivo desde el inicio estarán mejor posicionadas ante un entorno regulador en evolución.
PRINCIPALES RECOMENDACIONES PARA LAS EMPRESAS
La guía propone acciones concretas para avanzar hacia un reporting inclusivo y alineado con los ESRS:
- Integrar la discapacidad en los análisis de materialidad
Incluir la “inclusión y empleo de personas con discapacidad” en las evaluaciones de doble materialidad, realizando consultas a grupos de interés que incluyan a personas con discapacidad o sus organizaciones representativas. - Fortalecer las políticas internas
Incorporar la discapacidad como una categoría protegida frente a la discriminación en las políticas corporativas, con compromisos afirmativos y medidas de accesibilidad en el entorno laboral, alineadas con marcos como la CDPD y el Acta Europea de Accesibilidad. - Divulgar información alineada con los ESRS
Reportar información relevante sobre discapacidad si se considera material, incluyendo:
- ESRS 2 (divulgaciones generales): composición diversa de órganos de gobierno, estrategia e inclusión.
- ESRS S1 (plantilla propia): políticas, acciones, objetivos y métricas específicas (por ejemplo, % de empleados con discapacidad o medidas de accesibilidad).
- ESRS S2 (trabajadores en la cadena de valor): consulta e impactos sobre trabajadores con discapacidad.
- ESRS S4 (consumidores y usuarios): accesibilidad en productos y servicios, y participación en el diseño.
- Aplicar medidas complementarias
Más allá del cumplimiento normativo, se recomienda:
- Establecer sistemas de recopilación de datos sensibles y respetuosos.
- Garantizar la accesibilidad de los informes de sostenibilidad.
- Revisar periódicamente la estrategia de inclusión conforme evolucionen las expectativas regulatorias y sociales.
BENEFICIOS ESTRATÉGICOS DE UN REPORTING INCLUSIVO
Las empresas que integren la discapacidad en su estrategia y reporting no solo mejoran el cumplimiento legal, sino que acceden a nuevas oportunidades:
- Atracción y retención de talento diverso.
- Innovación en productos y servicios accesibles.
- Ampliación del mercado (más de 100 millones de personas con discapacidad en la UE).
- Mejora de la reputación corporativa.
- Mayor confianza de inversores con enfoque en impacto social.
LA DISCAPACIDAD EN LOS ESRS: ESTÁNDARES CLAVE
La guía detalla cómo se aborda la discapacidad en los ESRS más relevantes:
- ESRS 2: reporte sobre gobernanza, estrategia y grupos de interés, incluyendo discapacidad.
- ESRS S1: políticas de inclusión, procesos de consulta, acciones, objetivos medibles y datos desagregados.
- ESRS S2 y S4: requisitos para informar sobre impactos en trabajadores de la cadena de valor y usuarios, con foco en accesibilidad y participación.
PERSPECTIVA FUTURA: SIMPLIFICACIÓN NORMATIVA SIN PERDER INCLUSIÓN
Aunque la Comisión Europea analiza posibles ajustes a la CSRD y simplificaciones en los ESRS, la guía insiste en que claridad y orientación práctica son clave para reducir la carga informativa sin eliminar temas críticos como la discapacidad.
Cabe recordar que los ESRS son la norma legal vigente, y su correcta implementación fortalece la dimensión social de la sostenibilidad corporativa.
Las empresas que incorporen de manera proactiva la discapacidad en sus estrategias y sistemas de reporte no solo cumplirán con la legislación, sino que demostrarán liderazgo, innovación y compromiso con una sostenibilidad realmente inclusiva.
Descargue aquí el informe completo.
