10 febrero 2021
Andrés Pina, responsable de RSC en Mutualidad de la Abogacía, ha hablado con Corresponsables, dentro de Ciclo de entrevistas DIRSE & Corresponsables, una iniciativa que surge con el fin de contribuir a reforzar la función del profesional de la RSC/S y dar a conocer su trabajo, en donde nos habla sobre sus comienzos en la RSC y la evolución de esta en su organización y en España en los últimos años.
En su charla con Corresponsables, dentro del Ciclo de entrevistas DIRSE&Correponsables, Andrés Pina responsable de RSC en Mutualidad de la Abogacía, nos cuenta que su formación inicial fue en Comunicación Audiovisual, pero se sentía atraído por la reputación corporativa, la comunicación empresarial y las relaciones públicas, con un fuerte interés por el activismo y la participación de la ciudadanía en la toma de decisiones de aquellas cuestiones que impactan en nuestro día a día.
Tras su primera experiencia profesional en una ONG de Bélgica, continuó trabajando en diferentes departamentos de comunicación de multinacionales de Francia, Países Bajos o Estados Unidos en las que la RSC ya tenía bastante fuerza, destacando sobre todo los esfuerzos por fomentar la sostenibilidad medioambiental y la acción social. De una manera u otra su carrera profesional siempre ha estado vinculada a la acción e innovación social.
Desde la dirección del área de RSC de la Mutualidad de la Abogacía, cargo que actualmente ostenta, nos asegura que la gestión responsable se ha convertido en un eje transversal de su plan estratégico. Asimismo, están trabajando con el compromiso de integrar los aspectos sociales, ambientales, éticos y de buen gobierno en todas sus operaciones y en la estrategia corporativa con el objetivo de maximizar el impacto positivo en sus grupos de interés. Su estrategia de RSC se ha perfilado en base a cuatro líneas de actuación que ponen el foco en el buen gobierno y la transparencia, el negocio responsable, la dimensión social, desde una doble perspectiva interna y externa, y, por último, en la sostenibilidad medioambiental. De este modo, a lo largo de 2020 pusieron en marcha varias iniciativas vinculadas al desarrollo del talento jurídico, el fomento de la cultura financiera y del ahorro, el compromiso social y el impulso de la cultura y economía del envejecimiento.
La Fundación Mutualidad Abogacía nace en 2003 con un propósito meramente asistencial, a través de una red de ayudas económicas dirigidas a mutualistas y sus familias. Dieciocho años después, y coincidiendo con la apuesta transversal por la gestión responsable en Mutualidad de la Abogacía, la Fundación asume un rol protagonista canalizando todas las iniciativas de innovación social dirigidas a los profesionales del Derecho y al conjunto de la sociedad en general.
Andrés entiende la RSC como parte fundamental en la gestión de la reputación corporativa, habiéndose consolidado como uno de los principales activos intangibles de las empresas. Sostiene que una compañía responsable se adaptará mejor a los cambios que se producen en su entorno socioeconómico, apuntalando así la sostenibilidad del negocio. No obstante, también advierte que en España todavía existen ciertos problemas ligados a cómo comunicar la RSC, además de que para algunas empresas ser responsable es sinónimo de compromiso social o medioambiental, únicamente. Existen compañías que siguen utilizando la RSC como herramienta de construcción de imagen, lo cual supone no solo un error conceptual, sino también estratégico. La RSC debe aplicarse desde la más absoluta transversalidad y todas y cada una de las áreas deben estar comprometidas con dicha estrategia.
Para este dirse, la crisis generada por la COVID-19 ha puesto de manifiesto algunas cuestiones que estaban quedando relegadas en las estrategias internas de RSC de muchas compañías: conciliación, flexibilidad y teletrabajo. Sin embargo, hay cuestiones que parecen ya clásicos en el ámbito de la responsabilidad social y es que España necesita dar un paso adelante en materia de diversidad y trascender (sin dejar de lado) los esfuerzos por asegurar la igualdad de género en las plantillas.
Si quieres leer la entrevista al completo puedes verla en la web de Corresponsables.
Puedes ver en este listado todos los entrevistados que han pasado por el Ciclo de entrevistas DIRSE & Corresponsables. Recuerda que cualquiera de los socios de DIRSE podrá proponerse para ser entrevistado. Para ello solamente tienes que escribir a info (@) dirse.es manifestando tu interés por participar en el ciclo.
¡Aprovecha esta oportunidad para dar a conocer tu trabajo y contribuir a reforzar la función del dirse!
