A principios de esta semana se publicaba la entrevista que el presidente de DIRSE concedió al medio digital Soziable.es. En ella trataron temas tan relevantes como lograr que todas las áreas de las compañías gestionen su cometido con criterios responsables y sostenibles, así como las previsiones de futuro y evolución de la RSC, el papel transversal de los dirses y los ODS.
Paco Hevia destacó que las empresas que funcionan son las que aportan algo a alguien de verdad, todo lo demás pierde sentido. La RSE va implícita en el propósito de las empresas ya que el propósito de una organización debe estar ligado a qué valor real está aportando a sus grupos de interés.
Afirmaba también que es necesario volver a humanizar las compañías y que recuperen su propósito. La sociedad debe estar dentro de las compañías y las compañías dentro de la sociedad. Cuando una compañía toma la costumbre de escuchar tiene una ventaja competitiva.
Paco sostiene que en la identificación de la estrategia con los valores, es imprescindible para cualquier compañía que el CEO esté vinculado a estos asuntos y que los lidere. Si realmente se quiere que la RSE y la gestión ética y responsable entren en la organización ha de hacerse de una manera muy transversal, y la forma de que así sea es que el primer ejecutivo lo tenga claro y lo implemente.
Hubo tiempo también para hablar sobre el propósito con que surge el estudio ‘El papel del dirse en la nueva empresa». La Dirección de RSE es todavía una función muy joven dentro de las organizaciones y, como cualquier función novedosa, está en permanente mutación. El estudio tiene un objetivo claro, y es reflejar cómo esta función ha evolucionado. No tiene nada que ver el dirse de 2014 al de 2018.
Puedes leer aquí la entrevista completa y ver el vídeo
