En el marco del ciclo de entrevistas impulsado por DIRSE y Corresponsables, Ángel Pérez Agenjo, socio director de Transcendent, reflexiona sobre la profunda transformación que está viviendo la figura del dirse y el papel estratégico que la sostenibilidad ha adquirido en las organizaciones. Bajo el título “El dirse que genera impacto es el que se sienta donde se toman las decisiones”, la conversación aborda la evolución del rol, su creciente influencia en la alta dirección, el valor de la colaboración profesional y los retos actuales en la comunicación responsable.
Según Pérez Agenjo, el dirse ha pasado en los últimos años de desempeñar una función centrada en el reporting, la gestión de rankings ESG o la coordinación de acciones puntuales, a ocupar una posición cada vez más integrada en la toma de decisiones estratégicas del negocio. Este cambio supone dejar atrás un enfoque reactivo y periférico para convertirse en un agente que participa activamente en definir qué hace la empresa y cómo lo hace. La sostenibilidad deja así de ser un relato aspiracional para convertirse en una herramienta práctica de gestión empresarial.
En este sentido, el entrevistado subraya que los dirse que realmente generan impacto son aquellos capaces de “hablar el lenguaje del negocio”. Esto implica demostrar, con argumentos sólidos, que la sostenibilidad bien entendida es rentable y contribuye a reforzar márgenes, abrir nuevos mercados y mitigar riesgos críticos. La eficiencia en el uso de recursos, la innovación sostenible o la gestión responsable de la cadena de suministro se convierten, desde esta perspectiva, en palancas claras de competitividad. Cuando el Dirse es capaz de traducir estos elementos en valor tangible, deja de ser percibido como un centro de coste y pasa a ser un generador de retorno.
Esta evolución explica también el aumento de la influencia del dirse en los órganos de alta dirección. Aunque Pérez Agenjo reconoce que aún queda camino por recorrer en muchas organizaciones, señala que cada vez es más habitual encontrar a responsables de sostenibilidad en los comités de dirección. La clave de esta mayor presencia reside, de nuevo, en la capacidad de aportar valor estratégico: anticipar tendencias, identificar riesgos emergentes, facilitar procesos de innovación responsable y fortalecer la reputación como activo empresarial. Cuando el dirse conecta la sostenibilidad con cuestiones como el posicionamiento competitivo, el coste de capital o la gestión de riesgos operacionales, su influencia crece de forma natural.
La entrevista también pone el foco en el papel de DIRSE como espacio de referencia para el desarrollo profesional y el avance colectivo de la sostenibilidad en España. Para Pérez Agenjo, formar parte de la asociación aporta un valor significativo tanto en el plano profesional como en el personal. DIRSE actúa como un punto de encuentro para profesionales que comparten desafíos similares, favoreciendo el aprendizaje colectivo y el intercambio de buenas prácticas. La diversidad sectorial de sus miembros permite contrastar enfoques, identificar soluciones innovadoras y trasladar aprendizajes entre distintos contextos empresariales.
Desde una perspectiva más personal, el socio director de Transcendent destaca que la comunidad DIRSE refuerza una convicción clave: la sostenibilidad avanza más rápido cuando se construye desde la colaboración. El intercambio honesto, la voluntad de aprendizaje y la orientación a impacto generan un entorno motivador que impulsa a seguir contribuyendo al fortalecimiento del ecosistema empresarial y a acelerar una transformación real.
Otro de los ejes centrales de la conversación es la comunicación de la gestión responsable. Pérez Agenjo defiende que la comunicación en sostenibilidad debe evolucionar hacia un modelo basado en la evidencia y el rigor. Frente a los mensajes aspiracionales que han predominado durante años, la credibilidad hoy se construye desde los datos, la medición del impacto y la claridad metodológica. Comunicar de forma responsable exige que lo que se cuenta esté realmente gestionado, medido y respaldado por información fiable.
En este contexto, la medición de impacto se convierte en un pilar fundamental. Entendida como una disciplina técnica, permite comprender cómo las decisiones empresariales afectan al negocio, a los grupos de interés y al entorno. Solo desde este enfoque es posible articular una narrativa coherente, transparente y alineada con la estrategia corporativa.
La transparencia, además, adquiere un carácter estructural. La capacidad de explicar con precisión cómo el impacto generado repercute en la operativa, en las personas o en los clientes marcará una nueva forma de evaluar el desempeño empresarial. Según el entrevistado, se avanza hacia un escenario en el que la trazabilidad, la verificación independiente y la coherencia entre datos y estrategia tendrán un peso comparable al de los resultados económicos tradicionales.
Por último, Pérez Agenjo subraya que la comunicación en sostenibilidad no debe ser solo un ejercicio unidireccional, sino también un espacio de escucha y diálogo. La construcción de relaciones de confianza duraderas requiere co-creación con los grupos de interés y una visión compartida del impacto, elementos clave para consolidar una sostenibilidad auténtica y transformadora.
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