09 febrero 2021
Silvia Loro, coordinadora de Responsabilidad Social Corporativa de Johnson & Johnson y Janssen España, nos cuenta dentro del Ciclo de entrevistas DIRSE & Corresponsables, iniciativa que surge con el fin de contribuir a reforzar la función del profesional de Sostenibilidad/ASG y dar a conocer su trabajo, las ventajas de apostar por la RSC y los errores que se comenten en esta materia, así como los principales desafíos en nuestro país.
En esta nueva entrevista dentro del Ciclo DIRSE & Corresponsables hablamos con Silvia Loro, coordinadora de Responsabilidad Social Corporativa de Johnson & Johnson y Janssen España, que nos explica por qué es tan importante llevar a cabo políticas ASG (Ambientales, Sociales y de Gobierno Corporativo) en una empresa. Para ella, implementar estas medidas es sinónimo de apostar por una mayor eficiencia, pues “la buena salud es la base del progreso”.
En lo que se refiere a los errores más comunes que se cometen en torno a la RSC, Silvia destaca que “el enfoque de desarrollo sostenible no ha de ser una cuestión aislada, sino que ha de formar parte del qué y del cómo de la empresa”. Es más, la organización debe poner foco tanto en lo que ofrece, como en los procesos que se realizan para desarrollar ese producto o distribuirlo. De este modo, se convertiría en una estrategia de integración de los valores sociales y ambientales que provocarían cambios reales en el modo de hacer las cosas.
Silvia, que se adentró en el mundo de la Sostenibilidad/ASG hace 15 años con unas prácticas de periodismo, piensa que la coherencia es la clave cuando se habla de un posible lavado de imagen de algunas entidades: “Si existe una coherencia entre lo que se comunica y lo que se hace y los cambios hacia la sostenibilidad son reales, el argumento del greenwashing desaparece porque la evidencia está ahí, hay un progreso”.
Asimismo, Silvia considera que en la última década la Sostenibilidad ha experimentado un gran cambio y ha pasado a ser una estrategia empresarial. Por eso cree que el gran reto en España es el de hacer pedagogía en esta materia con la sociedad en general. En este sentido, considera que algo fundamental es la comunicación de las entidades sobre sus cambios y, para ello, explica que en Johnson & Johnson España se trabaja desde cada área la relación con los grupos de interés más cercanos a las funciones de cada equipo y todas ellas tienen integrada la RSC en su forma de actuar.
La compañía Johnson & Johnson, que surgió hace 135 años, cuenta con un comité directivo de RSC, además de que los directores generales y de Recursos Humanos se reúnen para abordar las estrategias convenientes. En relación con esto, Loro destaca la iniciativa Cuidopía, que pertenece al programa de Acción Social de Janssen y que quiere contribuir a fortalecer el modelo actual del cuidado para mejorar el bienestar físico y emocional de pacientes y cuidadores. Esta se desarrolla bajo tres líneas de acción: formación y empleo, asesoramiento y divulgación.
Si quieres leer la entrevista al completo puedes verla en la web de Corresponsables.
Puedes ver en este listado todos los entrevistados que han pasado por el Ciclo de entrevistas DIRSE & Corresponsables. Recuerda que cualquiera de los socios de DIRSE podrá proponerse para ser entrevistado. Para ello solamente tienes que escribir a info (@) dirse.es manifestando tu interés por participar en el ciclo.
¡Aprovecha esta oportunidad para dar a conocer tu trabajo y contribuir a reforzar la función del dirse!
