5 octubre 2022
El pasado mes de septiembre nuestro presidente, Alberto Andreu, compartió nuevamente con los lectores de ComunicarSe un avance de lo que se viene en materia ASG, también habló sobre el archiconocido greenwashing, los reportes de sostenibilidad, o sobre la polarización existente en el concepto de sostenibilidad y la importancia de introducir el concepto ASG en la gestión empresarial.
Alberto Andreu ha compartido recientemente charla con Pablo Leidi, director ejecutivo de ComunicarSe, donde hablaron sobre el nuevo contexto en materia ASG/ESG, la polarización existente en torno al concepto de sostenibilidad o las novedades que traen los reportes de sostenibilidad. Te resumimos las principales ideas de la entrevista que puedes leer completa al final en el siguiente enlace: ver
Alberto Andreu abre la entrevista haciendo referencia a los tres grandes bloques que sustentan el concepto de sostenibilidad y que son la base de la idea de la triple cuenta de resultados: cumplir la ley, gestionar los impactos negativos y maximizar los impactos positivos en todo aquello relacionado con el desarrollo económico, social y ambiental.
Alberto también ha ahondado en la vinculación entre ASG/ESG y el greenwashing, haciendo referencia a la mala praxis de algunas empresas que imputaron inversiones en ESG/ASG a cosas que no lo eran, y para ello destaca el concepto de taxonomía y su surgimiento, a raíz de las dos vertientes del greenwashing: la comunicacional y la financiera.
Otro punto que abordan durante la entrevista es la polarización existente a la hora de hablar de sostenibilidad. Para ello, nuestro presidente destaca la necesidad de diferenciar los hechos, las evidencias y las soluciones o medidas de gestión que se aplican sobre los hechos. Para ello, hace un paralelismo con lo sucedido ante fenómenos como el calentamiento global, los costos de la energía o la existencia de la COVID-19. En todos los casos pueden existir varios puntos de vista de planteamiento ideológico, pero es necesario que se reconozcan los hechos. Alberto destaca que “tenemos que ser capaces de reconocer hechos y evidencias y luego ver qué respuesta le damos”. Actualmente, explica, el problema que existe es que estamos negando y confundiendo los hechos.
El presidente de DIRSE defiende que desde el punto de vista del concepto de cultura hay que incorporar en la agenda del Consejo los elementos de discusión en materia ESG/ASG, pero se ha de tener en cuenta que una cosa es hablar y otra es gestionar.
No ha faltado la mención a los roles de los dirses, responsables de sostenibilidad, en las empresas en la actualidad y a los cuales ya hizo referencia en la pasada entrevista que puedes ver aquí. Nuestro presidente alude a su rol vertical, donde predominan las funciones propias y los conocimientos expertos, y, por otro lado, su rol transversal, con el que debe incorporar el concepto sostenibilidad en los demás departamentos. Explica que el problema persiste en que no es posible una función transversal y vertical a la vez sin una unidad propia de ESG/ASG que cumpla ese rol.
Con todo lo anterior, Alberto cree que hay consenso en que la información no financiera es relevante para la toma de decisiones de inversión, aunque existan diferencias en cada país en cuanto a los niveles de regulación.
Puedes leer aquí la entrevista completa:
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