DIEZ PRIORIDADES PARA IMPULSAR EL LIDERAZGO EN SOSTENIBILIDAD EN EUROPA

DIRSE participó el pasado 23 de junio en el webinar europeo «European Sustainability Landscape – 10 Priorities for Sustainability Leaders», organizado por la European Association of Sustainability Professionals (EASP), la alianza que reúne a las principales asociaciones de profesionales de la sostenibilidad de diez países europeos.

La sesión reunió a expertos y responsables de sostenibilidad de distintos países para analizar cómo fortalecer el papel estratégico de la sostenibilidad en un contexto marcado por la evolución del marco regulatorio europeo, la creciente complejidad geopolítica y la necesidad de demostrar el valor que aporta la gestión ASG a las organizaciones.

Moderado por Carlos Arango, director general de DIRSE, el encuentro presentó las principales conclusiones de un estudio elaborado por EASP a partir del análisis de 33 informes internacionales publicados entre 2024 y 2025, complementado con entrevistas cualitativas a profesionales de la sostenibilidad de distintos países europeos. El objetivo del trabajo fue responder a una cuestión clave: ¿cómo pueden seguir actuando los líderes de sostenibilidad en un contexto en el que determinados grupos cuestionan las políticas ESG?

Diez prioridades para reforzar el liderazgo en sostenibilidad

Como resultado del estudio, EASP identificó diez prioridades estratégicas que deberían orientar la actuación de los responsables de sostenibilidad durante los próximos años.

Entre las principales recomendaciones destaca la necesidad de integrar plenamente los criterios ASG en la gobernanza y el liderazgo empresarial, consolidando estructuras de decisión que sitúen la sostenibilidad como una prioridad estratégica y no únicamente como una obligación regulatoria. Asimismo, el informe subraya que las organizaciones deben reforzar la conexión entre sostenibilidad, competitividad, resiliencia e innovación, demostrando cómo la gestión ASG contribuye a la creación de valor a largo plazo.

El estudio también pone el foco en el fortalecimiento de las competencias en sostenibilidad, la colaboración transversal entre departamentos y el aprovechamiento de la digitalización y la inteligencia artificial para mejorar la calidad de los datos, la evaluación de riesgos y los procesos de reporte.

Otras prioridades identificadas incluyen la gestión proactiva de los riesgos ESG, el establecimiento de objetivos ambiciosos vinculados a mecanismos de rendición de cuentas, el refuerzo del diálogo transparente con los grupos de interés, la creciente relevancia de la dimensión social dentro de las estrategias ASG y la necesidad de adaptar las herramientas de sostenibilidad al grado de madurez de cada organización, evitando enfoques homogéneos para realidades empresariales muy diferentes.

Una visión compartida desde distintos países europeos

Tras la presentación del estudio, el webinar acogió una mesa redonda en la que participaron Giovanni Tula, Head of Sustainability Italy en Enel y miembro de Sustainability Makers Italia; Sam Healy, Group Director of ESG en Qinetiq y miembro del consejo de ICRS (Reino Unido); y Yolanda Barahona, directora de Sostenibilidad de Aqualia, quien aportó la perspectiva española sobre los retos que afrontan actualmente las organizaciones.

Durante el debate, los participantes coincidieron en que los profesionales de la sostenibilidad comparten desafíos muy similares en toda Europa. Entre ellos destacaron la necesidad de traducir la sostenibilidad al lenguaje del negocio, reforzar las capacidades de los equipos directivos, mejorar la calidad de la información disponible para la toma de decisiones y generar confianza mediante una comunicación transparente y basada en evidencias.

Asimismo, se puso de relieve que la evolución del contexto regulatorio no debe frenar el impulso de la sostenibilidad, sino servir como una oportunidad para consolidar modelos de gestión más resilientes y preparados para responder a un entorno empresarial caracterizado por la incertidumbre y el cambio constante.

La colaboración europea como motor de transformación

Entre las principales conclusiones del encuentro destacó la importancia de abordar la sostenibilidad desde una perspectiva integrada, vinculando la gestión de riesgos, el desempeño empresarial y el acceso a financiación con la creación de valor sostenible. Los expertos insistieron también en la necesidad de avanzar desde modelos de comunicación unidireccionales hacia un diálogo continuo con los grupos de interés y recordaron que la dimensión ambiental y la social deben abordarse de forma conjunta para garantizar una transición justa.

El webinar puso de manifiesto que, pese a las diferencias regulatorias y sectoriales, los retos a los que se enfrentan los profesionales de la sostenibilidad son ampliamente compartidos en Europa, lo que refuerza el valor de iniciativas como EASP para impulsar el intercambio de conocimiento, el aprendizaje conjunto y la construcción de posiciones comunes.

La sesión concluyó con una invitación a seguir fortaleciendo la colaboración entre las asociaciones nacionales que integran EASP y a contribuir al desarrollo de nuevas iniciativas paneuropeas. En este sentido, la organización anunció la publicación, prevista para el cuarto trimestre de 2026, de un white paper que recogerá en detalle los resultados y recomendaciones del estudio presentado durante el webinar.

Puedes ver el webinar completo aquí.