¿Cuánto tiempo invierte tu equipo en construir un análisis de doble materialidad? ¿Y si ese proceso pudiera transformarse en una herramienta ágil, apoyada en inteligencia artificial, capaz de impulsar decisiones estratégicas en tiempo real?

La doble materialidad se ha consolidado como uno de los procesos más complejos de la agenda ESG: identificación de IROs a lo largo de toda la cadena de valor, cuantificación de impactos, priorización bajo criterios de auditoría y conexión con la estrategia corporativa. Sin embargo, en la práctica, sigue siendo un ejercicio intensivo en recursos y con una brecha significativa entre el análisis técnico y su traducción en decisiones de negocio. Este taller práctico propone un cambio de enfoque: utilizar la IA para convertir la doble materialidad en una herramienta de priorización estratégica, capaz de aportar valor real a la organización.

AGENDA

Taller práctico: IA aplicada a la doble materialidad

09:30 – Recepción y bienvenida

 09:40 – Doble materialidad con IA en directo
Demostración práctica de la mano de R4S, consultora experta en sostenibilidad corporativa, sobre identificación y cuantificación de IROs (impactos, riesgos y oportunidades) a lo largo de la cadena de valor, incorporando tendencias sectoriales y comparativas de mercado.

10:20 – Dashboard de visualización y simulación de IROs
Javier Granda, Co-fundador de Skills4Impact, desarrollará en vivo una herramienta de visualización de datos que permite crear escenarios, modificar variables y simular decisiones estratégicas basadas en información real.

11:00 – De los datos a la estrategia: diagnóstico de gaps con IA
Aplicación de inteligencia artificial para analizar la brecha entre los temas materiales identificados y la estrategia ESG actual, generando recomendaciones para la evolución de objetivos, pilares y prioridades estratégicas.

11:30 – Conversatorio estratégico: el rol del profesional ESG en la era de la IA
Ana Gascón (ex presidenta de DIRSE) liderará una reflexión sobre la evolución del rol de sostenibilidad y cómo la inteligencia artificial está transformando la toma de decisiones y la creación de valor empresarial.

12:00 – Debate abierto y trabajo en grupo
Espacio de intercambio sobre el caso práctico presentado, retos de implementación y aprendizajes entre profesionales.

12:30 – Networking y cierre
Oportunidad para compartir experiencias, contrastar enfoques y explorar colaboraciones entre líderes de sostenibilidad.

Almuerzo VIP opcional (plazas limitadas)
Encuentro reducido con ponentes y responsables ESG para profundizar en casos reales, resolver dudas estratégicas y fortalecer relaciones dentro de la comunidad DIRSE.

Plazas limitadas: solo 30 profesionales de sostenibilidad participarán en esta sesión.