La integración de la naturaleza y la biodiversidad en la estrategia empresarial se está consolidando como uno de los grandes retos —y oportunidades— para las organizaciones en el contexto actual. Más allá del cumplimiento normativo, la gestión responsable del capital natural empieza a entenderse como un factor clave para la competitividad, la resiliencia del negocio y la creación de valor a largo plazo.
Con este objetivo, DIRSE, en colaboración con 3Bee | XNatura, celebró el webinar “La naturaleza como eje estratégico del negocio: marcos, tecnología y experiencias reales”, un encuentro online que reunió a profesionales de la sostenibilidad para analizar cómo los marcos regulatorios emergentes, la tecnología y las experiencias empresariales están impulsando una nueva forma de relacionar negocio y naturaleza.
La sesión fue inaugurada por Carlos Arango, director general de DIRSE, quien destacó que, aunque la dimensión ambiental ha estado tradicionalmente presente en la agenda de los profesionales de la sostenibilidad —especialmente desde la perspectiva de la mitigación y adaptación al cambio climático—, la biodiversidad comienza ahora a abordarse desde un enfoque más estratégico, conectado directamente con la gestión del riesgo, la toma de decisiones y las oportunidades de negocio. En este sentido, subrayó el papel de los webinars de DIRSE como herramienta de acompañamiento y capacitación continua para sus socios y socias.
La ponencia principal corrió a cargo de Virginia Castellucci, Head of Sustainability de 3Bee | XNatura, quien abordó el concepto de biodiversidad corporativa y su creciente relevancia para las empresas. Castellucci explicó que la pérdida de biodiversidad se ha convertido en uno de los principales riesgos sistémicos para la economía global, recordando que cerca del 44 % del valor económico mundial depende, en mayor o menor medida, de los servicios ecosistémicos.
Durante su intervención, señaló cuatro grandes razones por las que las empresas deben integrar la biodiversidad en su estrategia: la dependencia directa de los recursos naturales y los servicios ecosistémicos; las exigencias de reporting derivadas de la normativa europea; la presión de inversores y entidades financieras, que incorporan cada vez más criterios relacionados con la naturaleza en sus análisis; y las expectativas de los consumidores, especialmente en sectores con contacto directo con el cliente final.
Castellucci puso el foco en los principales marcos de referencia que están marcando la agenda empresarial, como los ESRS —en particular el estándar E4 sobre biodiversidad y ecosistemas— y el TNFD (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures), que introduce un enfoque basado en la identificación de impactos, dependencias, riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza. Asimismo, explicó la metodología LEAP (Locate, Evaluate, Assess, Prepare) como base para integrar la biodiversidad en la gestión corporativa de forma estructurada y basada en datos.
TECNOLOGÍA Y DATOS PARA LA GESTIÓN DE LA NATURALEZA
Uno de los ejes centrales del webinar fue el papel de la tecnología como habilitador clave para la gestión de la biodiversidad. Desde 3Bee | XNatura se presentó el uso de imágenes satelitales, sensores basados en bioacústica, herramientas de inteligencia artificial y plataformas digitales que permiten monitorizar ecosistemas, evaluar impactos y realizar un seguimiento continuo de indicadores clave.
Entre los indicadores destacados se encuentra el MSA (Mean Species Abundance), una métrica que permite evaluar el estado de la biodiversidad y compararlo entre distintos ecosistemas, así como la proximidad de los centros de actividad a áreas de alta biodiversidad. Estas herramientas facilitan no solo el cumplimiento de los requisitos regulatorios, sino también la toma de decisiones informadas y la definición de planes de acción específicos, como los Biodiversity Action Plans o las Nature Strategies a nivel corporativo.
La tecnología, además, abre la puerta a nuevas vías como el desarrollo de créditos de biodiversidad, un ámbito en evolución en el contexto europeo, que podría convertirse en un elemento relevante dentro de las estrategias de sostenibilidad empresarial en los próximos años.
EXPERIENCIAS REALES: BIODIVERSIDAD APLICADA AL NEGOCIO
La segunda parte del encuentro estuvo dedicada a una mesa de debate centrada en experiencias reales de integración de la biodiversidad en distintos sectores, moderada por DIRSE. En ella participaron Ilaria Napoli, responsable de Medio Ambiente y Sostenibilidad en A35 Brebemi, y Carmen Palanco Ramírez, Environmental Sustainability Lead de Hortifrut.
Desde el sector de infraestructuras, Ilaria Napoli explicó cómo la gestión de la biodiversidad se ha convertido en un elemento estratégico para reforzar el vínculo con el territorio y las comunidades locales, además de mejorar la competitividad y el posicionamiento de la empresa. Destacó iniciativas como la creación de oasis de biodiversidad en zonas colindantes a la infraestructura, la instalación de colmenas tecnológicas y la monitorización de polinizadores y aves, siempre con una base científica y tecnológica que permita medir resultados y mejorar las decisiones empresariales.
Por su parte, Carmen Palanco compartió la experiencia de Hortifrut en el ámbito de la agroindustria, donde la biodiversidad y la salud de los ecosistemas son activos clave para la continuidad del negocio. Subrayó la importancia de traducir las estrategias globales en prácticas locales adaptadas a cada contexto, así como la necesidad de priorizar zonas críticas y trabajar de la mano de expertos externos. En este sentido, puso en valor el papel de la agricultura regenerativa y el uso de herramientas tecnológicas para medir indicadores de impacto, optimizar recursos y reforzar la resiliencia de la cadena de suministro.
DE LA GESTIÓN AMBIENTAL AL VALOR EMPRESARIAL
A lo largo del webinar quedó patente que la integración de la naturaleza en la estrategia empresarial ya no responde únicamente a una lógica de cumplimiento normativo, sino que se vincula cada vez más con la creación de valor tangible. Los casos compartidos mostraron cómo la gestión de la biodiversidad puede contribuir a la reducción de riesgos operativos y financieros, al fortalecimiento de la reputación, al acceso a financiación y a la generación de nuevas oportunidades de negocio.
El encuentro concluyó con una llamada a avanzar hacia modelos de gestión basados en datos, colaboración y visión estratégica, en los que la naturaleza deje de ser un elemento externo para convertirse en un eje central de la toma de decisiones empresariales. Desde DIRSE, este tipo de espacios refuerzan el compromiso de la asociación con el acompañamiento a los profesionales de la sostenibilidad ante los nuevos retos regulatorios y estratégicos, impulsando una sostenibilidad cada vez más integrada en el corazón del negocio.
Puedes ver el webinar completo aquí.
