¿Está el área de Sostenibilidad preparada para defender su inversión a la hora de definir el presupuesto anual de la empresa? En un contexto de recursos limitados, los proyectos de sostenibilidad compiten con las prioridades de otras áreas de la empresa. Para ganar relevancia, deben poder presentarse no solo como compromisos o costes, sino como inversiones capaces de proteger valor, mitigar riesgos y activar oportunidades de negocio.

En este webinar, Raimon Puigjaner, co-fundador y CEO de Roots for Sustainability (R4S), junto a Joan Carles Orozco, Exdirector de Estrategia y Sostenibilidad y ex CFO de CELSA Group, y colaborador de R4S, compartirán el Impact-To-Value Framework, la metodología de R4S para construir un business case de sostenibilidad sólido y traducir iniciativas ESG al lenguaje con el que se toman las decisiones de dirección.

La sesión abordará cómo identificar el valor generado, el riesgo mitigado y el coste de inacción, traducir KPIs ESG a variables económicas y financieras, y estructurar argumentos capaces de competir por presupuesto con proyectos de otras áreas.

Una sesión especialmente dirigida a profesionales de la sostenibilidad que están preparando las prioridades y presupuestos del próximo ejercicio y necesitan reforzar el business case de sus iniciativas para defenderlas ante dirección.

Agenda:

Paso a paso para presentar la sostenibilidad como una inversión de negocio

Bienvenida

Finanzas para no financieros

Impact-to-Value Framework: cómo hacer que la sostenibilidad hable el idioma del negocio