Seguimos celebrando el éxito de TransverSa 2025, un encuentro que marcó un punto de inflexión en la forma de entender la sostenibilidad en las organizaciones. Bajo el concepto de «encrucijada», está edición puso el foco en el momento decisivo que viven las empresas ante los retos climáticos, tecnológicos y sociales, consolidando la sostenibilidad como una palanca estratégica de competitividad e innovación.
El evento, el cual contó con la colaboración de la Universidad Pontificia Comillas – ICADE, se celebró en Madrid y fue retransmitido en formato híbrido, reuniendo a más de un centenar de profesionales del ámbito ASG.
José Luis Fernández, director del Programa de Consejeros Independientes en ICADE, y Nuria Rodríguez, presidenta de DIRSE, dieron la bienvenida a los asistentes, destacando que la sostenibilidad ya no es un área funcional, sino una nueva forma de gestionar las organizaciones.
Durante la conversación inaugural, Carlos Arango, director general de DIRSE, y Jorge Barrero Fonticoba, director general de la Fundación Cotec para la Innovación, reflexionaron sobre “El futuro que (no) imaginamos”. Ambos subrayaron el papel de la innovación más allá de la tecnología como motor de transformación de modelos de negocio y sociedades, así como la importancia de la colaboración y las redes para acelerar la adopción de soluciones sostenibles. También destacaron la necesidad de identificar barreras sociales, estructurales y políticas, y de anticipar tendencias para actuar de forma estratégica.
A lo largo de la jornada, se puso de manifiesto que la sostenibilidad se ha consolidado como una oportunidad estratégica y un factor clave de competitividad. Al igual que ocurrió con la digitalización, las organizaciones que no integren la sostenibilidad en su estrategia corren el riesgo de quedarse atrás. En este contexto, conectar sustentabilidad con generación de valor, así como considerar el papel de los consumidores, regulación y tecnología, se posicionan como un elemento esencial para el futuro empresarial.
Además, se destacó el papel fundamental de áreas como Recursos Humanos en la transformación organizativa, impulsando la cultura, la formación y la diversidad como motores de cambio. La inteligencia artificial y la ética tecnológica emergen como elementos clave que requieren transparencia, trazabilidad y marcos sólidos, mientras que la comunicación y la reputación exige coherencia y métricas claras para evitar el greenwashing y fortalecer la confianza.
La primera mesa de TransverSa 2025, titulada “Palancas y frenos de la sostenibilidad”, la primera mesa, reunió a Marena Erich (Ecocert Group), Luciana D. Álvarez (Punto ESG), Nacho Bautista (Fundeen), María del Pino H. de Armas (Quirónsalud) y Teresa Mañueco (Fundación Moeve) como moderadora.
El debate puso de relieve que la sostenibilidad avanza cuando existe una estrategia clara y liderazgo comprometido, y que se acelera cuando se conecta con valor y competitividad. También se destacó el papel clave de consumidores, regulación y tecnología, así como la importancia de identificar barreras internas y externas para impulsar cambios efectivos.
La segunda mesa “RR.HH. y gobernanza como aliadas”, contó con Jesus Torres Mateos (Grupo Prisa), Cristina Diezma (Repsol), Aitor Hernández (Fundación Futbol Más España) y Ángel Aguilar (UCI), moderados por Míriam Porres (SORIGUÉ).
En este espacio se analizó cómo la cultura organizativa, la formación y la diversidad se convierten en motores esenciales de sostenibilidad. La diversidad generacional y cultural fue señalada como una palanca de innovación, mientras que la colaboración con el tercer sector contribuye a la retención de talento y al fortalecimiento de culturas sostenibles.
En la mesa sobre “IA y sostenibilidad”, con Inés García-Pintos (Personaz), Julia Ayuso (Universidad Europea) , Julio Fernández (Sygris) y Javier Martínez (Google Cloud Iberia), moderados por Gemma Sara Ventín (Bureau Veritas Group), se abordaron los retos y oportunidades de la inteligencia artificial en el ámbito ASG.
Los participantes coincidieron en que una IA responsable requiere transparencia, trazabilidad y marcos éticos sólidos, así como una formación adecuada que permita a los profesionales afrontar dilemas éticos y aplicar la tecnología de manera inclusiva.
Por último, la mesa “Comunicación, reputación y confianza”, con Enrique Rodríguez (Moeve), Laura Prieto (Orquesta y Coro de RTVE), Sebastien Pellion (Dinamo) y Álvaro Otero (Ecoembes) , moderados por Nieves Álvarez (LLYC) , puso el foco en la integración de la sostenibilidad en la comunicación corporativa.
Se destacó la importancia de la transparencia, el uso de métricas claras y la coherencia narrativa como elementos clave para evitar el greenwashing y generar confianza real entre los grupos de interés.
La jornada concluyó con una plenaria liderada por Paula Castilla (Fundación Tomillo), en la que participaron Miguel López-Quesada (Global Situation Room), Clara Fontán Gallardo (Corporate Excellence), Jorge Aliende (APRI) y Josetxo Pérez (El Corte Inglés) . En este espacio se sintetizaron los principales aprendizajes, destacando la transversalidad, la ética y la innovación como pilares fundamentales para consolidar un liderazgo ASG efectivo.
TransverSa 2025 reafirma su posicionamiento como el evento de referencia en sostenibilidad, combinando reflexión estratégica, intercambio de conocimiento y enfoque práctico. En un contexto de transformación constante, la sostenibilidad se consolida como una guía para la toma de decisiones empresariales, capaz de generar impacto real y orientar a las organizaciones hacia un futuro más competitivo, responsable e innovador.
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