El próximo 30 de noviembre presentaremos una nueva guía titulada “Cómo construir el business case de la sostenibilidad en términos financieros: Impact-to-Value”, elaborada junto a R4S y PortAventura. El objetivo de esta publicación es proponer una metodología práctica para que las direcciones de sostenibilidad puedan evaluar económicamente sus iniciativas a través de distintas etapas.
La sostenibilidad ha dejado de ser un ámbito vinculado exclusivamente al cumplimiento normativo, la reputación o la responsabilidad social para convertirse en una variable central de la estrategia corporativa, la gestión de riesgos y la creación de valor. El cambio climático, la escasez de recursos, la digitalización, la presión regulatoria y las expectativas de inversores, clientes y personas empleadas condicionan directamente la capacidad de las compañías para proteger sus ingresos, optimizar costes y acceder a financiación.
En este contexto, los comités de dirección y consejos de administración se enfrentan a una cuestión clave: ¿cómo demostrar que una inversión en sostenibilidad protege o genera valor empresarial tangible?
Por su naturaleza transversal e intangible, la sostenibilidad no puede reducirse a una única cifra. Requiere conectar cada iniciativa ambiental, social y de gobernanza (ASG) con sus impactos, riesgos y oportunidades, así como con los supuestos y efectos que genera sobre los principales indicadores financieros de la organización.
A través de esta jornada y del lanzamiento del toolkit, buscamos dotar a los profesionales de herramientas para traducir las actuaciones ASG en decisiones de asignación de capital, facilitando un lenguaje común entre las áreas de sostenibilidad, los departamentos financieros y los órganos de decisión.
Agenda
09:30 – Registro de asistentes
10:00 – Bienvenida institucional a cargo del Vivero de Empresas
10:05 – Bienvenida de DIRSE y presentación del proyecto y del toolkit
Carlos Arango, director general de DIRSE
10:15 – Presentación del toolkit a cargo de R4S & PortAventura
Choni Fernández, COO & CSO en Port Aventura
Alejandra Bara, Business Develoment Manager en R4S
Pablo Sánchez, director de Innovación y Alianzas en R4S
10:55 – Mesa redonda de experiencias empresariales
PortAventura
EPSON
Empresas participantes pendientes de confirmación.
Modera: Representante de DIRSE
11:55 – Turno de preguntas
12:10 – Cierre institucional
Carlos Arango, director general de DIRSE
12:15 – Vino español y networking