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La presidenta de DIRSE habla en el Anuario 2021 de CompromisoRSE

 

14 abril 2021

 

 

Con motivo de la publicación del Anuario 2021 este mes de abril, Compromiso RSE ha entrevistado a Elena Valderrábano para hablar sobre la RSC en España.

 

A principios de este mes de abril ha visto la luz el Anuario 2021 de CompromisoRSE, que contiene numerosas novedades, entre ellas las Políticas de RSC y Sostenibilidad de las 500 mayores empresas de España, así como reportajes en profundidad como el de los principales criterios de inversión ESG con entrevistas exclusivas con los mayores fondos de inversión.

 

En este contexto de CompromisoRSE500, nuestra presidenta, Elena Valderrábano, ha participado en una entrevista en la que aborda los principales retos que tiene que asumir la función del dirse en la empresa actual, así como la evolución de la función de acuerdo con la transformación empresarial hacia la sostenibilidad.

 

Elena presenta DIRSE como una asociación de profesionales que surgió, específicamente, para poner en valor la profesión y este aspecto no ha cambiado en sus siete años de existencia. No obstante, la RSC es una función que está en continua evolución, de acuerdo con los cambios económicos y sociales que se producen en la sociedad, y ello provoca que el rol del dirse sea muy dinámico.

 

Nuestra presidenta recuerda que existen otras organizaciones cuyo foco es la RSC, la Agenda 2030 o la Sostenibilidad, pero DIRSE se dedica a hacer valer la labor del profesional de la RSC y a la Sostenibilidad y, por este motivo, regularmente, elaboramos estudios sobre las competencias necesarias que debe tener el profesional y analizamos si van cambiando o se van agregando otros aspectos que antes no estaban en el ámbito de la RSC.

 

Elena sostiene que la profesión del dirse continúa siendo mal comprendida y no hay que olvidar que la evolución de la RSC viene muy marcada por las pautas que vienen del mundo inversor. Ello provoca que la RSC tenga que ser transversal a todas las áreas del negocio… Y de ahí viene esa sensación de incomprensión, de que te entrometes en todo…

 

Desde su punto de vista, la principal función del dirse consiste en recoger los inputs de los grupos de interés y, en base a ellos, marcar una estrategia e impulsarla junto con las áreas gestoras. Por eso desde DIRSE hemos realizado estudios acerca de qué competencias debe tener el dirse y la conclusión es que debe contar con competencias muy diversas porque debe tener capacidad de influencia.

 

Además de los estudios sobre la función dirse, Elena también destaca el reciente Estudio convertido en barómetro sobre el Impacto de la COVID-19 en las prioridades de la RSC/Sostenibilidad y en el rol de sus profesionales, con los que se quería constatar los temas prioritarios que tiene que abordar el dirse y si los cambios, a su vez, generan un cambio de las competencias que debe tener. Lo que se ha visto es que se va modulando. Los profesionales de la RSC trabajan en el largo plazo y hay que anticiparse y ver más allá.

 

Puedes leer la entrevista al completo:

Entrevista completa

 

 

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