13 mayo 2019
En esta nueva entrega del Ciclo de entrevistas DIRSE & Corresponsables, con el que buscamos contribuir a reforzar la función del profesional de la RSC y dar a conocer su trabajo, hablamos con Lucía Sánchez y Patricia Barroso, responsables de Alianzas Corporativas y RSC en Aldeas Infantiles SOS.
En los últimos años, el área de RSC de Aldeas infantiles se ha renovado por completo, siendo ahora totalmente distinta a como era hace dos años, cuando Lucía y Patricia se incorporaron a la organización, tanto en miembros, como en estructura y en estrategia. Su RSC está evolucionando de la mano de las tendencias que se están asumiendo a nivel general en este contexto, así como profesionalizándose, explica Patricia.
Ambas se alegran de constatar cómo cada vez es más importante invertir tiempo y recursos en aspectos sociales y no financieros. De este modo, las principales líneas de actuación de Aldeas en materia de RSC pasan por generar un verdadero impacto social, un valor significativo en la vida de los miles de niños que atienden.
En cuanto a las buenas prácticas, Lucía rememora que en 2015 Aldeas Infantiles participó en la negociación, elaboración y aprobación de la Agenda 2030 y definición de los ODS. Quieren ser miembros activos de la sociedad civil y contribuir a promocionar la RSC, ya que para Aldeas es sumamente importante trabajar por generar conciencia social y empresarial para seguir trabajando por la responsabilidad social y medioambiental y conseguir un mundo más igualitario y sostenible.
Lucía nos habla también sobre las ventajas y errores que se comenten en materia de RSC. En primer lugar, apostar por tener negocios sostenibles y responsables impacta tanto en el entorno en el que opera la organización como en el propio negocio ayudando a optimizarlo y detectando mejoras. Las empresas que apuestan por la RSC, apuestan por la sostenibilidad a largo plazo, no solo en materia social y medioambiental, sino también económica. Hoy en día es una ventaja competitiva sin duda, pero dentro de unos años, Lucía y Patricia están convencidas de que será una necesidad integrarla. Por otra parte, los principales errores en torno a la RSC son seguir estableciendo estrategias de RSC que son superfluas, que no están integradas en el mismo ADN del negocio, por sumarse a las tendencias actuales. Se tienen que invertir recursos para hacer un análisis exhaustivo de materialidad y del negocio para diseñar una estrategia de RSC que nazca del negocio y que permita ser más competitivo, optimizar procesos, detectar errores y sobre todo, contribuir al desarrollo medioambiental y social de los entornos en los que operan las organizaciones.
En cuanto a los nuevos retos de la RSC en España, Lucía y Patricia sostienen que el principal es, sin duda, la generación de alianzas de cara a maximizar el impacto de las colaboraciones y proyectos puestos en marcha. Ante esta crisis sanitaria se plantea un nuevo reto global, desde Aldeas Infantiles han puesto en marcha de un paquete de medidas urgentes para asegurar el bienestar físico y emocional de los 6.072 niños y jóvenes que atienden en los diferentes programas en España y a sus familias para paliar los efectos del COVID-19. Todo ello gracias al apoyo de sus aliados, socios y colaboradores.
Si quieres leer la entrevista al completo puedes verla en la web de Corresponsables.
Hasta ahora han pasado por el Ciclo como entrevistados los expresidentes de DIRSE, Francisco Hevia y Antoni Ballabriga, a quienes les siguió nuestra delegada en la comunidad de Castilla y León, María Eugenia García Rincón que es además dircom y dirse en AQUAVALL y tras ella Silvia Agulló directora de Negocio Responsable y Reputación de Grupo DKV, a la que poco después siguieron Begoña de Benito, directora de Relaciones Externas y Responsabilidad Social Corporativa de Ecoembes, Joseba Arano, director de Gestión Ética, Responsable y Excelente de Calidad Pascual y poco después Begoña Sánchez-Ramos, presidenta de Across International; Marta González-Moro, socia fundadora de 21gramos, Lino Iglesias, responsable de RSC de la Red Solidaria Internacional Augustino Recoleta (ARCORES), May López Díaz, directora de desarrollo de Empresas por la Movilidad Sostenible, además de cofundadora de Bewego; Marta Isabel García Rivas, dircom y dirse del Hospital de Molina, Alberto Jiménez-Piernas, CEO fundador de Negocio Responsable, David Pérez, director global de RSC en Cabify, Silvia Loro Martín, dirse en Entreculturas, Cándida Diano, directora financiera, Estrategia y RSC de Axaria Europe, Cristina Gomis, directora de RSE de Zurich España, Dulcinea Meijide, directora de Desarrollo Sostenible de Suez Spain, María Sánchez Sanz, directora de Personas, Calidad y RSC de IFEMA, Belén Merino, directora de Cabal Consulting y consultora de RSC, Berta Caro, directora de Desarrollo Corporativo y Responsabilidad Social Corporativa de Tecalis, Scherezade Miletich, directora de Desarrollo de RR.HH. y líder de RSC en Fujitsu, Mercedes Gutierrez Alvarez, global head of Communities Engagement de Ingka Group (IKEA Retail), Luz Usamentiaga, responsable de Relaciones Institucionales y RSC de Orange, y por último Juan Montero, socio fundador de Zima Consulting.
Recuerda que cualquiera de los socios de DIRSE podrá proponerse para ser entrevistado. Para ello solamente tiene que escribir a info@dirse.es manifestando su interés por participar en el ciclo.
¡Aprovecha esta oportunidad para dar a conocer tu trabajo y contribuir a reforzar la función del dirse!
