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CICLO DE ENTREVISTAS CORRESPONSABLES: RAMÓN PROUS, DIRECTOR DE EXPANSIÓN Y SOSTENIBILIDAD EN LODEAL GREEN Y DIRECTOR GENERAL DE ALTAVE

17 noviembre 2021

 

Ramón Prous, director de Expansión y Sostenibilidad en Lodeal Green y director general de Altave, nos cuenta dentro del Ciclo de entrevistas DIRSE & Corresponsables (iniciativa que surge con el fin de contribuir a reforzar la función del profesional de la RSC/S y dar a conocer su trabajo), cómo fueron sus primeros inicios en RSC/S, la visión y valores de las organizaciones en las que trabaja, así como las políticas y prácticas que están llevando a cabo en este ámbito.

 

En su entrevista dentro del Ciclo DIRSE & Corresponsables, Ramón Prous, director de Expansión y Sostenibilidad en Lodeal Green y director general de Altave, nos cuenta que llegó hace 11 años al mundo de la RSC/S, cuando vio que se estaba empezando a hablar de sostenibilidad y Smart city, y comprobando que en el sector Retail solamente había ciertos indicios en temas de moda sostenible. Entonces en Altave comenzaron a desarrollar el proyecto “Tienda Ecoeficiente”, para incorporar la sostenibilidad a sus productos (Altave fue la primera empresa en España en tener certificaciones en “Diseño y construcción de tiendas y locales comerciales con medidas de eficiencia energética”).

Durante el proceso de formación, documentación y divulgación del proyecto, comprobó que los criterios de sostenibilidad formaban también parte de uno de los pilares de la RSE. Fue entonces cuando decidió empezar su formación en temas de Responsabilidad Social con un máster ejecutivo en la EOI, para incorporar una visión más holística al proyecto, la cual iría ampliando más adelante con posgrados en economía circular, gestión ambiental y energética.

Ramón no comenta que, con su actividad de construcción, Altave contribuye con los ODS: 3 Salud y Bienestar, 6 Agua limpia y saneamiento, 7 Energía asequible y no contaminante, 11 ciudades y comunidades sostenible, 12 Consumo responsable y 13 Acción por el clima.

Para Ramón, la sostenibilidad debe ser transversal: toda empresa debe tener claro como mínimo:

El propósito empresarial, la razón de ser de la empresa.

Saber que la sostenibilidad requiere un esfuerzo constante.

Los ODS deben ser nuestra hoja de ruta. El mapa que debemos mirar.

En relación con Lodeal Green, nos transmite que su visión es ser una empresa sostenible; quieren mantener el nivel de servicios que poseen actualmente, pero en su proceso de mejora continua. Su objetivo es convertir todos sus servicios en un proyecto empresarial en el cual la sostenibilidad y la responsabilidad social sean la base de esta.

En Lodeal Green, la sostenibilidad forma parte de sus valores, así como también la confianza; tienen claro como empresa que deben generar alianzas con todos sus grupos de interés, y con especial hincapié con sus clientes.

Dentro de las acciones que llevan a cabo dentro del grupo empresarial al que pertenecen (además de la implantación de sistemas de calidad 9001 y de gestión medioambiental 14001 y OHSAS 18001, que ya disponen), consideran imprescindible estar asociados a la certificación de construcción sostenible BREEAM. Con estas bases definen su política de medio ambiente, social y de gobernanza, de los cuales destacan:

Medio Ambiente. Mediante la concienciación de empleados y clientes sobre los beneficios del uso eficiente de la energía y del agua.

Acción Social. A través de la dinamización de la economía local de cada uno de sus centros de trabajo y la inclusión de los jóvenes.

Gobernanza: A través del desarrollo de un código ético que sirva de referente para el crecimiento de la empresa hacia un modelo más sostenible, ya que tienen claro que deben incorporar en su propósito empresarial, para ser una marca responsable, criterios de gobernanza vinculados a los ODS que les reporten valor compartido con stakeholders, transparencia y el más importante de los intangibles de una empresa: reputación.

Con relación a la crisis de la COVID-19, nos cuenta que desde Lodeal Green algunas de las acciones que han llevado a cabo para paliar la crisis son: la digitalización tanto de los procesos internos como el CRM, han potenciado la especialización en energías renovables (aprovechando los meses de confinamiento para redefinir su estrategia y entrar en el mercado de las energías renovables), han cambiado la administración de oficina para garantizar distancia de espacios de trabajo, y se han intensificado todos los protocolos de actuación en los diferentes puntos de trabajo y consensuados con la propiedad.

Dentro del nuevo plan de expansión se están potenciando los criterios de sostenibilidad e incorporando la RSC como modelo de gestión empresarial. Esto va en línea con el firme y compartido compromiso que tienen en Lodeal con la RS, que extienden a todos sus procesos y actuaciones, ya que creen que la responsabilidad social de una empresa se demuestra día a día.

Si quieres leer la entrevista al completo puedes verla en la web de Corresponsables.

Puedes ver en este listado todos los entrevistados que han pasado por el Ciclo de entrevistas DIRSE & Corresponsables. Recuerda que cualquiera de los socios de DIRSE podrá proponerse para ser entrevistado. Para ello solamente tienes que escribir a info (@) dirse.es manifestando tu interés por participar en el ciclo.

 

 

¡Aprovecha esta oportunidad para dar a conocer tu trabajo y contribuir a reforzar la función del dirse!

 

 

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