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Ciclo de entrevistas Corresponsables: Francisco Martínez

19 mayo 2021

 

Francisco Martínez Martínez, director del departamento de RR.HH y RSC de Europea de Contenedores, S.A (EUCONSA) y subdelegado de DIRSE en la Región de Murcia, ha charlado con nosotros, dentro de Ciclo de entrevistas DIRSE & Corresponsables, una iniciativa que surge con el fin de contribuir a reforzar la función del profesional de la RSC/S y dar a conocer su trabajo, en donde nos habla sobre su trayectoria en el mundo de la RSC y la sostenibilidad, así como de las políticas de su empresa en estas materias.

 

En una de las últimas entregas del Ciclo de entrevistas DIRSE-Corresponsables, iniciativa que surge con el fin de contribuir a reforzar la función del profesional de la RSC/S y dar a conocer su trabajo, hemos charlado con nuestro subdelegado en la Región de Murcia y director del departamento de RR.HH. y Responsabilidad Social Corporativa de Europea de Contenedores, S.A (EUCONSA).

 

Francisco nos cuenta que cuando empezó “en este mundillo” había que explicar mucho la terminología y lo que se estaba haciendo. Pero, por suerte, tras el trabajo de profesionales y organizaciones como DIRSE, ya se ha llegado al punto en el cual toda la organización se siente parte activa de las políticas y proyectos de los departamentos de RSC. 

 

Volviendo al presente, nuestro subdelegado de la Región de Murcia sostiene que todo el sector está muy pendiente de la legislación europea y la regulación de los fondos de inversión que están definiendo esos aspectos ESG que deben tener las compañías 

 

Nos cuenta también que, pese a no estar obligados a ello, en su organización, EUCONSA, están gestando la realización de su primer Informe de Sostenibilidad  ya que entienden que la “responsabilidad social es voluntariedad”. Gracias a esta concepción y a su buena gestión, la Cámara de Comercio de la Región de Murcia reconoció a EUCONSA dentro de los Premios PYME como empresa responsable del año 2020.

 

Por otro lado, plantea el objetivo dentro de su empresa de establecer de forma definitiva, la función dirse como parte del consejo de dirección, de forma permanente. Nos comenta también, que el perfil del dirse ha tenido una importancia destacable en este último año marcado por la covid- 19. 

 

En cuanto a las buenas prácticas, Francisco destaca el inmenso esfuerzo que están haciendo en la reducción de su huella de carbono al fundamentarse su actividad en el transporte de grandes cantidades de mercancías, en gran parte, por carretera, con los residuos que ello genera.Para mejorar esta métrica se han propuesto renovar su flota de vehículos así como formar a su personal en técnicas de conducción más eficiente. Destaca también sus “políticas de reclutamiento de alto impacto social” basadas en recurrir a su red de aliados y organizaciones del tercer sector cuando no pueden cubrir un puesto ya que estas organizaciones trabajan con entidades y colectivos de todos los sectores que de otra manera quizás no recibirían esta información laboral.

 

En opinión de nuestro subdelegado, un gran beneficio de apostar por la RSC es la generación de confianza para todos los stakeholders que genera un sentimiento de equipo, de empresa y hace que todo fluya. En el otro lado del río nos encontramos con el error habitual de confundir el todo con una parte, por ejemplo, confundir la acción social y responsabilidad social, cuando lo primero es una parte de lo segundo.

 

Francisco concluye afirmando que el perfil del dirse es el que está haciendo de nexo en las comunicaciones de las organizaciones, trabajando codo a codo con el CEO y con el comité de dirección, pero también con mandos y con el resto de los compañeros. Ese diálogo corporativo lo está gestionando directamente la figura del director de sostenibilidad o dirse. En este sentido, uno de los principales retos a futuro es trabajar en la formación de los dirses, ya que “las empresas somos personas y nosotros debemos tener a personas que realmente guíen y lleven a esas organizaciones hacia donde queremos”. El dirse tiene que ser un responsable de continuidad del negocio; es decir, debe tener una visión, tiene que estar atento a cualquier contingencia, a cualquier cosa que pase, tiene que asegurar el funcionamiento de la compañía ante cualquier situación grave que se dé.

 

Si quieres leer la entrevista al completo puedes verla en la web de Corresponsables.

 

Puedes ver en este listado todos los entrevistados que han pasado por el Ciclo de entrevistas DIRSE & Corresponsables. Recuerda que cualquiera de los socios de DIRSE podrá proponerse para ser entrevistado. Para ello solamente tienes que escribir a info (@) dirse.es manifestando tu interés por participar en el ciclo.

 

¡Aprovecha esta oportunidad para dar a conocer tu trabajo y contribuir a reforzar la función del dirse!

 

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