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Ciclo de entrevistas DIRSE & Corresponsables: David Pérez

11 de diciembre 2019

 

Fuente: web de Corresponsables

 

Hablamos en esta ocasión con David Pérez, director global de RSC en Cabify, continuando así el Ciclo de entrevistas DIRSE&Corresponsables que contribuye a reforzar la función del profesional de la RSC, dando a conocer su trabajo.

 

En la entrevista David Pérez nos habla sobre sus inicios en el mundo de la RSC y de cómo ha evolucionado hasta la actualidad. Asimismo nos detalla cómo la estrategia de RSE de Cabify se ha ido adaptando en los últimos años a los nuevos avances en la materia y cuáles son sus principales líneas de actuación.

 

David sostiene que la RSC para Cabify es un concepto de sostenibilidad transversal, y que buena muestra de ello se puede ver en su primera Memoria de Sostenibilidad recientemente publicada. Asegura también que la RSC es un concepto de corresponsabilidad de áreas y personas, además de una herramienta de gestión. Nos cuenta además, que en lo relativo a acciones emprendidas en materia de sostenibilidad, Cabify tomó la decisión hace un año de compensar el 100% de las emisiones realizadas a través de un proyecto medioambiental muy potente. Por su puesto, intentan que la emisión sea menor y esto irá de la mano de las nuevas flotas cada vez más electricas.

 

David nos explica el papel de la comunicación de la RSC en Cabify y las ventajas o beneficios que tienen las empresas que apuestan por la RSC, como puede ser una ventaja competitiva que constituye un valor diferencial en el sector. En cuanto a los errores que aún se cometen en lo que a RSC se refiere, David se sorprende al encontrar gente que sostiene que “esto es una moda pasajera o es marketing”. El principal reto para este dirse en cuanto a sostenibilidad es ser capaces de equiparar en importancia esta área con otras. Por otro lado, hay que ser capaces de intentar aterrizar la RSC en indicadores, sabiendo qué cosas funcionan y qué no, falta profesionalizar la función de la RSC/Sostenibilidad.

 

En cuanto al greenwashing David opina que siempre va a haber una línea que parte del desconocimiento y de la reticencia a pensar que las organizaciones hagan RSC por compromiso. Sin embargo estamos en un momento de transparencia en el que es muy fácil encontrar qué empresas tienen consistencia en estos planes estratégicos, y cuáles solo se suman al carro porque está de moda.

 

Si quieres leer la entrevista al completo puedes verla en la web de Corresponsables.

 

Hasta ahora han pasado por el Ciclo como entrevistados los expresidentes de DIRSE, Francisco Hevia y Antoni Ballabriga, a quienes les siguió nuestra delegada en la comunidad de Castilla y León, María Eugenia García Rincón que es además dircom y dirse en AQUAVALL y tras ella Silvia Agulló directora de Negocio Responsable y Reputación de Grupo DKV, a la que poco después siguieron Begoña de Benito, directora de Relaciones Externas y Responsabilidad Social Corporativa de Ecoembes, Joseba Arano, director de Gestión Ética, Responsable y Excelente de Calidad Pascual y poco después Begoña Sánchez-Ramos, presidenta de Across International; Marta González-Moro, socia fundadora de 21gramos, Lino Iglesias, responsable de RSC de la Red Solidaria Internacional Augustino Recoleta (ARCORES), May López Díaz, directora de desarrollo de Empresas por la Movilidad Sostenible, además de cofundadora de Bewego; Marta Isabel García Rivas, dircom y dirse del Hospital de Molina  y por último Alberto Jiménez-Piernas, CEO fundador de Negocio Responsable.

Recuerda que cualquiera de los socios de DIRSE podrá proponerse para ser entrevistado. Para ello solamente tiene que escribir a info@dirse.es manifestando su interés por participar en el ciclo.

 

¡Aprovecha esta oportunidad para dar a conocer tu trabajo y contribuir a reforzar la función del dirse!

 

 

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